Mag. Christoph Antretter – Managing Partner seit 2001

Meine Rolle:

Konzeption und Leitung von strategischen Entwicklungsprojekten
Gestaltung von team-orientierten Entwicklungsprozessen

(Moderation von Workshops, Begleitung und fachliche Unterstützung von internen Arbeitsteams, Präsentation von Konzepten/Vorschlägen, Abstimmung Ergebnisse mit internen Steuerungsgremien/Boards, Coaching von Kunden-Teams und Mitarbeitern)
Begleitung von Umsetzungsteams im Rahmen der Strategie-Implementierung

(Inhaltliche Steuerung, Koordination von externen Agenturen und Dienstleistern, Gesamtprojektsteuerung)
Inhaltliche Steuerung von Marktforschungsprojekten

Meine Erfahrung:

Projekte u.a. für hollu Systemhygiene GmbH, STIWA Holding GmbH, VKW, Omicron electronics GmbH, Schlüter-Systems KG, Thalia, OMV, Swarco, etc.
Fortbildungen im Bereich Moderation und Teamführung, Kommunikation, Gestaltung von partizipativen Entwicklungsprozessen, Großgruppen-Moderation, etc.
Dozent für Strategisches Marketing, Markenführung/Brand Management, Marken Monitoring und Marktforschung am Management Center Innsbruck (MCI), FH Vorarlberg, SAP Business School Vienna, EURAC Bozen sowie Universität Innsbruck
Univ. Ass. am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Universität Innsbruck (bis 2001)
Focus Management Consulting AG, St. Gallen, Schweiz (bis 1997)
BWL-Studium in Innsbruck und Kopenhagen (bis 1996)

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Janina Kuhle MSc – Research Consultant seit 2019

Meine Rolle:

Konzeption und Durchführung von Marktforschungsprojekten
Projektmanagement und Co-Moderation in der Strategiebegleitung
Bindeglied zwischen akademischer Forschung und praktischer Anwendung

Meine Erfahrung:

i.A. Doktor of Philosophy(phd) im Service Marketing – Schwerpunkt Konsumentenverhalten. Dissertationsthema: Emotions, Satisfaction and Well-being through Product Design.
Masterarbeit im Konsumentenverhalten in Kooperation mit Rossignol: It‘s all about emotions! How product design and emotional experiences affect consumer behavior in the long run: An empirical inquiry in the winter sports industry
Masterstudium an der Universität Innsbruck im Bereich Strategisches Management
Dipl. NLP Practitioner
Sportmarketing Rossignol Ski SAS: Ausarbeitung eines Markteinführungskonzeptes, Wettbewerbsanalysen und Competitive Tracking
Produktmanagement Völkl Ski GmbH & Co. KG: Produktbegleitung und Entwicklung einer Ski Bekleidungskollektion, Befassung mit Strategischen Positionierung am Markt, Kostenplanungen und Markteinführungen, Ausarbeitung von Vermarktungsstrategien und Durchführung.
Ausbilderin beim Deutschen Skiverband / Schwäbischen Skiverband

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Mag. Monika Heppner – Managing Partner seit 2008, Mitarbeiterin seit 2001

Meine Rolle:

Konzeption und Projektleitung in Strategie- und Markenprojekten und in der qualitativen Marktforschung
Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen (Art of Hosting)
Begleitung von Umsetzungsteams im Rahmen der Strategie-Implementierung
Visual Facilitation und Graphic Recording

Meine Erfahrung:

Projektleitung in zahlreichen Strategie- und Marktforschungsprojekten: Eisenbeiss, holluSystemhygiene GmbH, Brückner, Zumtobel, Oberbank, Stahlbau Pichler, etc.
Organisation und Abwicklung von internationalen, qualitativen Marktforschungsprojekten
Fortbildungen im Bereich Workshop Moderation, Gestaltung von partizipativen Entwicklungsprozessen, Visionsarbeit, Art of Hosting
Dozentin in Master-Lehrgängen und Executive Trainings wie z.B. MCI, Schloss Hofen (seit 2004), Universitätsassistentin in Innsbruck (2002-2003)
Eventmanagement A1 Beachmasters-Tour (2000-2003), Marketing Kreissparkasse München (1998)
Studium in Innsbruck und Paris (bis 2001)

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Dashboard – IMARK Insight Viewer

Mit unserem IMARK Insight Viewer helfen wir, Ihre Marktforschungsaktivitäten in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Egal ob es sich um tagesaktuelle Daten aus Ihren Monitoring / Tracking Prozessen oder um ausgewählte Ergebnisse aus Ad-hoc Studien handelt, im IMARK Insight Viewer werden die Ergebnisse einfach und übersichtlich aufbereitet und können den gewünschten internen und externen Stakeholdern zur Verfügung gestellt werden.

Mögliche Einsatzbereiche:

Leistungsbereiche

Analyseoptionen

IMARK Insight Viewer

Marktanalyse & Marktpotenzial

Segmentierung

Usage & Attitude

Customer experience – Touchpoint Analyse

Kunden- & Mitarbeiterzufriedenheit

NPS Radar

Markenstärke & Marken Monitoring

Preisstellung – Zahlungsbereitschaft

Subgruppenanalysen

Gruppenvergleiche

Zeitverläufe

Kontaktieren Sie uns

Mehr über unsere Cases

Data Analytics

Täglich sammeln Unternehmen Daten von Kunden hinsichtlich Kaufverhalten, Reklamationen, etc. Wir helfen Ihnen, diese große Datenmenge zu strukturieren, zu analysieren und Insights daraus zu gewinnen. Das hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen strategisch auszurichten.

Mögliche Methoden:

Methoden

Quantitativ

Kausalanalysen

Dynamische Analysen

Kontaktieren Sie uns

Preisstellung – Zahlungsbereitschaft

Wir erheben die Zahlungsbereitschaft für Ihre bestehenden und zukünftigen Produkte und Leistungen. Mittels verschiedenster Techniken ermitteln wir die erzielbaren Preisprämien gegenüber Mitbewerbern und leiten die idealen Preispunkte für Ihre Produkte und Leistungen ab.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Experteninterviews

Tiefeninterviews

Quantitativ

Onlinebefragungen

Telefonbefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Experimente

Analyse Scannerdaten

Conjoint Analyse

Van Westendorp Price SensitivityMeter

Gabor Granger

Treiberanalysen

Clusteranalysen

Kontaktieren Sie uns

Marketing-Mix

Bei der Marketing-Mix-Analyse und -Optimierung identifizieren wir mit Hilfe unserer qualitativen und quantitativen Marktforschungsmethoden die umsatz- und marktanteilsmaximierenden

Produkt- und Leistungsmerkmale
Kommunikations- und Promotion-Aktivitäten
Preispunkte

für Ihr Unternehmen.

Mögliche Methoden und Techniken:

	Methoden	Techniken
Qualitativ	Beobachtung Tiefeninterviews Fokusgruppen Netnographie
Quantitativ	Onlinebefragungen	Conjoint Analysen Regressionsanalysen fsQCA
Sekundäranalyse	Verkaufsstatistiken(Land/Region) Feedback von Nutzern Mitbewerberanalysen

Kontaktieren Sie uns

Innovation

Im Rahmen von Innovation Labs generieren und entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Innovationen. Von Anfang an integrieren wir dabei mit unseren verschiedenen Marktforschungsmethoden immer wieder Kundenfeedback in den Innovations- und Produktionsentwicklungsprozess, um den zukünftigen Markterfolg der Innovation zu gewährleisten. Typische Schritte eines Innovation Labs sind:

Ideenfindung und -screening
Konzeptdefinition, -beurteilung und -auswahl
Entwicklung
Implementations- und Launchplanung

Mögliche Methoden und Techniken:

	Methoden	Techniken
Qualitativ	Beobachtung Tiefeninterview Fokusgruppen Experteninterview Netnographie	Diaries Pre-Tasks Assoziative / Projektive Techniken Collagen Prototypentest Szenarioanalysen Morphologischer Kasten
Quantitativ	Onlinebefragung	Conjoint Analyse Van Westendorp Price SensitivityMeter fsQCA Regressionsanalysen
Sekundäranalyse	Trendreport Zeitreihenanalyse wissenschaftliche Literatur

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Marken-Monitor Hotellerie

Im Rahmen des Marken-Monitoring in der Hotellerie liefern wir Ihnen Informationen über die Wahrnehmung Ihrer Hotelmarke(n) am Markt:

Wofür steht Ihre Hotelmarke?
Wie eng ist die Beziehung zwischen Ihren Kunden und Ihrer Hotelmarke?
Welchen Wert hat Ihre Hotelmarke?

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Quantitativ

Onlinebefragung

Freie Assoziationen

Treiberanalysen

Conjoint Analysen

Kontaktieren Sie uns

Markenerweiterung

Mit Hilfe unserer Studien zum Thema Markenerweiterung (brand extension) lässt sich in einem frühen Stadium von Innovationsprozessen ermitteln, welche angedachten Innovationen / Innovationsgebiete einerseits Potenzial haben und andererseits die aktuelle Markenpositionierung nicht unterminieren. Dies ist bei einer angedachten Expansion in neue Kategorien relevant.
Mögliche Bestandteile sind:

In-depth Analyse des Markenkerns und des aktuellen Markenimages
Konsumentenwahrnehmung relevanter Kategorien und Innovationsideen und damit verbundene Assoziationen
Erste Potenzialschätzung von Innovationsideen

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Tiefeninterviews

Fokusgruppen

Multi-Sensory Sculpting

Pre-Tasks

Assoziative / Projektive Techniken

Collagen

Quantitativ

Onlinebefragungen

Kontaktieren Sie uns

Markenstärke

In der Markenanalyse ermitteln wir den Status Quo Ihrer Marke. Durch das Abdecken der 4 Informationsbereiche Brand Experience, Brand Knowledge, Brand Attachment und Brand Value kann die Stärke Ihrer Marke umfangreich erfasst oder in einem Monitoring überwacht werden.

Brand Experience: Wie erlebt der Kunde Aktivitäten der Marke?
Brand Knowledge: Wofür steht die Marke?
Brand Attachment: Wie eng ist die emotionale Bindung zur Marke?
Brand Value: Welche Zahlungsbereitschaft zeigen potenzielle Kunden?

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Tiefeninterviews

Beobachtungen

Fokusgruppen

Netnographie

Multi-Sensory Sculpting

Assoziative / Projektive Techniken

Collagen

Storytelling

Customer Journey

Quantitativ

Onlinebefragungen

Telefonbefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Freie Assoziationen

Treiberanalysen

Conjoint Analysen

Gabor Granger

Kontaktieren Sie uns

MARKENIMAGE

Der Aufbau eines positiven Markenimages erfordert ein konsequentes und konsistentes Agieren der Marke über Jahre hinweg. Wir unterstützen Sie in der Erhebung und Analyse von Markenwahrnehmung, -verständnis und -dimensionen. Unsere Markenimage Studien können sowohl einmalig als Status-Quo Beschreibung der Marke, als auch kontinuierlich durchgeführt werden.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Multi-Sensory Sculpting

Tiefeninterviews

Netnographie

Assoziative / Projektive Techniken

Storytelling

Collagen

Bilderwelten

Quantitativ

Onlinebefragungen

Freie Assoziationen

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NPS RADAR

NPS steht für NetPromoterScore® und ist eine Kennzahl für die Loyalität Ihrer Kunden. Durch eine regelmäßige Messung können Sie die Entwicklung der Beziehungsqualität mit Ihren Kunden beobachten. Dies lässt Sie Trends frühzeitig erkennen und gesetzte Aktivitäten beurteilen.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Quantitativ

Onlinebefragungen

Telefonbefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Freie Assoziationen

Critical Incident Technique

Treiberanalysen

Kontaktieren Sie uns

MITARBEITERZUFRIEDENHEIT

Wir sammeln konkrete positive und negative Erlebnisse von Ihren Mitarbeitern zu verschiedenen Arbeitssituationen (Arbeitsplatz, Team-Zusammenarbeit, Vorgesetzten und Führungsverhalten, Information und Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten, Unternehmenskultur, etc.). Nach der Analyse der unterschiedlichen Erlebnisse arbeiten wir Treiber für (Un-)Zufriedenheit heraus.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Erlebnisorientierte Interviews

Projektive Techniken

Quantitativ

Onlinebefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Conjoint Analysen

Kontaktieren Sie uns

Kundenzufriedenheit

Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines unternehmensweit gültigen Mess- oder Monitoring-Systems der Kundenzufriedenheit. Das System unterstützt Sie in zwei Arbeitsbereichen:

Wissen um momentanen Zustand der Kundenzufriedenheit
Wissen um zentrale Stellhebel zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Tiefeninterviews

Fokusgruppen

Netnographie

Customer Journey

Quantitativ

Onlinebefragungen

Telefonbefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Freie Assoziationen

Critical Incident Technique

Treiberanalysen

Conjoint Analysen

Kontaktieren Sie uns

Customer Experience – Touchpoint Analyse

Wir zeichnen gemeinsam mit Ihnen die Customer-Journey und identifizieren alle relevanten Kontaktpunkte. Die Sammlung und anschließende Analyse von positiven bzw. negativen Erlebnissen an einzelnen Kontaktpunkten gibt Ihnen Aufschluss über zentrale Zufriedenheitstreiber. Somit können Sie Markenerlebnisse an Kontaktpunkten besser inszenieren.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Fokusgruppen

Tiefeninterviews

Mystery Shopping

Beobachtungen

Netnographie

Experience Mapping

Quantitativ

Onlinebefragungen

Kontaktieren Sie uns

USAGE & ATTITUDE

Usage & Attitude Studien ermöglichen einen intensiven Einblick in eine Kategorie und deren Verwender mit dem Ziel, nicht ausgeschöpfte Marktpotenziale aufzudecken. Typische Untersuchungsschwerpunkte sind dabei:

Definition und Segmentierung der Kategorie aus Konsumentensicht
Penetration der Kategorie
Verwendungsmuster der Kategorie (z.B. light vs. heavy user, usage frequency, location, moments)
Einstellungen und Bedürfnisse in der Kategorie
Marken Landkarten (Awareness, Penetration, Usage, Perception)

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Quantitativ

Onlinebefragungen

Paper & Pencil Befragungen

Telefonbefragungen

Zusammenhanganalysen

Clusteranalysen

Faktoranalysen

Treiberanalysen

Kontaktieren Sie uns

MOTIVE

Im Rahmen von Motivstudien erforschen wir Motive, Einstellungen und Bedürfnisse von Kunden einer Kategorie und decken so die oftmals unbewussten Verhaltenstreiber auf. Ziel ist die Identifikation relevanter und kaufstimulierender Konsumenten- bzw. Kunden-Insights zur Generierung von Innovationsideen, zur Optimierung der Markenpositionierung oder zur Entwicklung von kommunikativen Maßnahmen.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Beobachtungen

Tiefeninterviews

Experteninterviews

Fokusgruppen

Netnographie

Pre-tasks

Diaries

Collagen

Assoziative / Projektive Techniken

Kontaktieren Sie uns

SEGMENTIERUNG

Im Rahmen von Segmentierungsprojekten erarbeiten wir für Sie eine anschauliche Gruppierung von Konsumenten / Kunden, die sich in ihren Nutzenerwartungen an einen Anbieter deutlich unterscheiden. Wir analysieren und beschreiben die unterschiedlichen Konsumenten- bzw. Kundengruppen, erforschen ihre Motive, Bedürfnisse und Einstellungen und zeigen relevante Verhaltensmuster auf. Zusätzlich liefern wir Hinweise, wie diese Segmente am besten erreichbar und erfolgreich ansprechbar sind.

Mögliche Methoden und Techniken:

Methoden

Techniken

Qualitativ

Beobachtungen

Tiefeninterviews

Fokusgruppen

Diaries / Pre-Tasks

Assoziative / Projektive Techniken

Collagen

Quantitativ

Onlinebefragungen

Conjoint Analysen

Clusteranalysen

Faktoranalysen

fsQCA

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Trends

Im Zuge von Trendstudien spüren wir für Ihr Geschäftsfeld relevante gesellschaftliche, soziokulturelle, technische und marktspezifische Trends auf. Mögliche Anwendungsgebiete sind die Ausrichtung von Geschäfts(feld)-Strategien, Innovationsprojekte oder die Optimierung bestehender Leistungs- bzw. Produktportfolios.

Mögliche Methoden:

	Methoden
Qualitativ	Beobachtungen Experteninterviews / Lead User Interviews Netnographie Ad-hoc Trendscouting durch professionelle Trend Spotter
Quantitativ	Onlinebefragungen
Sekundäranalyse	Trendreports Wissenschaftliche Literatur

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Marktanalyse & Marktpotenzial

Zur Bestimmung der Attraktivität und des zukünftigen Potenzials führen wir für Sie eine umfassende und systematische Analyse der für Sie relevanten Märkte durch. Dies kann einmalig oder in regelmäßigen Abständen als Tracking der zentralen Kennzahlen geschehen. Folgende Bestandteile können darin enthalten sein:

Marktgrößen und deren Entwicklung
Marktsegmente, ihre Charakteristika, Anforderungen und Entwicklung
Marktanteile und Positionierung relevanter direkter und indirekter Wettbewerber
Gegenwärtige und langfristige zu erwartende Markt- und Makrotrends

Mögliche Methoden:

	Methoden
Qualitativ	Kunden- und Experteninterviews Beobachtungen Mystery Shopping Netnographie
Quantitativ	Onlinebefragung Paper & Pencil Befragungen
Sekundäranalyse	Recherche (online und offline) Trendreports (z.B. Mintel) Bestehende Reports

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Dr. Maria Kreuzer – Strategy & Research Consultant seit 2007

Meine Rolle:

Expertin für qualitative Marktforschung
Leitung von qualitativen Marktforschungsprojekten:
Konzeption, Durchführung, Auswertung und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Konzeption und Moderation von Strategie- und Markenworkshops
Kritisches Hinterfragen und Strukturierung von Gedanken in Kundenprojekten
Bindeglied zwischen akademischer Forschung und praktischer Anwendung

Meine Erfahrung:

Weiterbildung im Bereich Moderation, Qualitative Forschungsmethoden und Design Thinking
Lehrtätigkeiten am MCI, FH Kufstein, Universität Innsbruck in Executive und Master Lehrgängen im Bereich Qualitative Marktforschung, Marketing Management, Consumer Behavior und Brand Monitoring
Affiliate Faculty Member an der International University of Monaco (IUM) und Executive Director DBA Program IUM
Akademische Publikationen im Bereich Qualitative Marktforschung, Brand Monitoring, Identität und Heimat
Universitätsassistentin und Doktorandin am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus
Preis der Deutschen Marktforschung 2012 sowie Wissenschaftspreis der Stadt Innsbruck 2014
Studium der Internationalen Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck und Dublin

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Claudia Vulto, Dipl.-Kffr., B.Sc. – Research Consultant seit 2019

Meine Rolle:

Konzeption, Leitung und Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsprojekten
Bindeglied zwischen Institutssicht und Unternehmenssicht
Beratung zu Fragen des strategischen und operativen Marketings

Meine Erfahrung:

Konzeption und Durchführung von Marktforschungsprojekten für Unternehmen wie Danone, Lindt, Dr. Oetker, Coppenrath & Wiese
Studium B.Sc. Psychologie an der Fernuniversität in Hagen
Marketing Manager für verschiedene Marken bei Danone S.A., Spanien
Marketing Manager Global Acceleration Unit Activia bei Danone S.A., Spanien
Senior Brand Manager Actimel bei Danone Deutschland
Global Business Manager bei The Gillette Company
BWL Studium an der Universität Regensburg und der Copenhagen Business School

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Ingrid Goller MSc – Research Consultant seit 2012

Meine Rolle:

Konzeption qualitativer Marktforschung inkl. Durchführung, Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse
Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse von quantitativen Marktforschungsprojekten
Aufbereitung von Erkenntnissen aus Sekundärforschung
Datenanalyst bei Europanel (London)

Meine Erfahrung:

Projekte u.a. für hollu Systemhygiene GmbH, Omicron electronics GmbH, Schlüter-Systems KG, Zumtobel, etc.
Designer Outlet Brenner: Fokus auf Online-Marketing und CRM
Stadtmarketing Lienz: Gestaltung von Leistungsangeboten der Stadt, Befassung mit Strategien und Instrumenten der Markenführung von Städten inkl. Ausarbeitung der Grundlagen für einen Markenführungsprozess
Master-Studium Strategisches Management mit Schwerpunkt „Multi-Cultural Branding“ in Innsbruck (bis 2013)

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MMag. Alexander Corn – Research Consultant seit 2010

Meine Rolle:

Konzeption quantitativer Marktforschung inkl. Programmierung von Online-Befragungen und Abwicklung über alternative Kanäle (telefonisch, schriftlich)
Management der Technologie-Plattformen für Online-Befragungen mit Dashboard (z.B. Kundenzufriedenheit, NetPromoterScore Tracking, Marken-Monitoring, Conjoint Analysen)
Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse
Projektleiter Marken-Monitor Hotellerie in Kooperation mit Dr. Nussbaumer Strategy Consulting GmbH
Datenschutzbeauftragter

Meine Erfahrung:

Projekte u.a. für hollu Systemhygiene GmbH, Hafen Linz, Swarovski, Zumtobel Group, Kaufhaus Tyrol, Brückner, Baguette, Prolicht, Marken-Monitor Hotellerie
Abwicklung von Marktstudien und Positionierungsprojekte für Recheis, Liebherr Werk Nenzing, C+C Wedl, Zukunftsstiftung Tirol und Agrarmarketing Tirol
Studium der Betriebswirtschaftslehre und Sportwissenschaften in Innsbruck (bis 2010)

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o. Univ. Prof. Dr. Hans Mühlbacher – Partner seit 2001

Meine Rolle:

Konzeption und Gesamtsteuerung von Kundenprojekten
Leitung strategischer Entwicklungsprojekte
Begleitung der Strategie-Implementierung (Gesamtprojektsteuerung)
In-house Trainings in den Bereichen Strategisches Marketing, Branding und Strategisches Management

Meine Erfahrung:

Beratungsprojekte u.a. für Alois Pöttinger Maschinenfabrik, Brückner Maschinenbau, Delfort, Grass, Hirsch Armbänder, hollu Systemhygiene, Internorm, Kiska, Oberbank, Porsche Design, Rupp, Silhouette,SOSKinderdorf International, Swarovski, STIWA Holding, Thalia Holding, TOPIC Haustüren, Swarco, VAI, VA MCE, Voest Alpine, Wüstenrot, Zumtobel
Wissenschaftliche Lehrgänge und In-house Trainings für Unternehmen (z.B. Alcan, OMV, Durst Phototechnik), Sozialeinrichtungen und Institutionen in Marketing, Branding und Strategisches Management in Brasilien, Deutschland, Frankreich, Italien, Malaysia, Polen, Schweiz, Thailand, Ungarn, USA
Gastprofessuren an Universitäten in USA, Frankreich, Schweiz und Österreich; Präsident der European Marketing Academy, Associate Editor des Journal of Business Research
o. Univ. Prof. i. R. an der Universität Innsbruck, Research Director an der International University of Monaco

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Univ. Prof. Dr. Oliver Koll – Partner seit 2001

Meine Rolle:

Coaching in den Bereichen Strategieentwicklung, Markenschärfung und Positionierung
Unterstützung von Management-Teams bei der Klärung strategischer Herausforderungen und Bewertung von Lösungsalternativen
Gestaltung von Prozessen zur effizienten Sammlung strategischer Informationen und deren Nutzung in Unternehmen
Forschung und wissenschaftliches Publizieren in den Bereichen Stakeholder Marketing, Markenbewertung und Effektivität von Marketingentscheidungen
Univ. Prof. im Bereich Marketing an der Universität Innsbruck

Meine Erfahrung:

Projektleitung in mehr als 100 Beratungsprojekten
Wissenschaftliche Positionen an der Universität Innsbruck und an der HEC Montreal
Executive Trainings und Lehre an universitären Einrichtungen in Österreich, Schweiz, Monaco, Frankreich, Kanada, Singapur, Großbritannien, Portugal, Dänemark, Italien
Eingeladene Vorträge in Unternehmen und bei wissenschaftlichen Konferenzen in Österreich, Deutschland, Dänemark, Schweden, Norwegen, Tschechien, Kroatien, Bosnien, Slowenien, Ungarn, Italien, Türkei, Griechenland, Singapur, Kanada, USA, Panama, Argentinien, Großbritannien, Portugal, Spanien, Frankreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Malta
Studium in Innsbruck, New Orleans, Swansea (Promotion 2001, Habilitation 2016)

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